Dans un environnement marqué par des dynamiques de changements accélérés, les équipes et les organisations, pour s’adapter, doivent apprendre à être plus créatives, à générer constamment des idées nouvelles, afin d’alimenter leurs processus d’innovation, de répondre aux défis de leur milieu et d’assurer leur pérennité et leur résilience. Gérer la créativité est un défi pour toutes les fonctions de l’entreprise. Ce défi invite à reconsidérer en profondeur les approches traditionnelles de gestion. Le management de la créativité dans une organisation peut conduire celle-ci, à expérimenter des évolutions radicales, parfois perturbatrices, de son modèle d’organisation.